За 9 лет работы в рекламном бизнесе - я неоднократно сталкивалась с запросом по типу: «нам нужно только запустить рекламу». Без аналитики, стратегии, воронок, подготовки, техник. Просто ЗАПУСТИТЕ РЕКЛАМУ.
⭕️но так это не работает. Давайте разберемся как управлять рекламой и не слить бюджет👇🏽
⭕️но так это не работает. Давайте разберемся как управлять рекламой и не слить бюджет👇🏽
Как управлять рекламой: разбираем структуру и функции
Рекламная деятельность — это не просто «заказать баннер». Это сложная система, где есть стратегия, управление, контроль и оценка эффективности. Всё это называется «управление рекламной деятельностью».
Вот как это работает на практике:
🔹 4 типа управленческих решений (в зависимости от целей):
1. Корпоративный (внешне-президентский) — когда цель — выйти на рынок, запустить новый продукт, привлечь внимание. Работает через PR, события, имиджевые кампании.
2. Порфельный (маркетолог) — управляет набором рекламных продуктов/кампаний. Отвечает за то, чтобы реклама работала в связке с маркетинговой стратегией и приносила результаты по продажам продуктов компании.
3. Конкретный (маркетолог-куратер) — занимается конкретными товарами или брендами. Управляет рекламой отдельного продукта: кто его покупает, как рекламировать, сколько тратить.
4. Инструментальный (маркетолог-рекламист) — отвечает за выбор инструментов: TV, CTV, соцсети, баннеры, билборды, контекст, нативная, ивенты. Выбирает, где и как показывать рекламу, чтобы она попала в нужную аудиторию.
🔹 4 типа управленческих решений (в зависимости от целей):
1. Корпоративный (внешне-президентский) — когда цель — выйти на рынок, запустить новый продукт, привлечь внимание. Работает через PR, события, имиджевые кампании.
2. Порфельный (маркетолог) — управляет набором рекламных продуктов/кампаний. Отвечает за то, чтобы реклама работала в связке с маркетинговой стратегией и приносила результаты по продажам продуктов компании.
3. Конкретный (маркетолог-куратер) — занимается конкретными товарами или брендами. Управляет рекламой отдельного продукта: кто его покупает, как рекламировать, сколько тратить.
4. Инструментальный (маркетолог-рекламист) — отвечает за выбор инструментов: TV, CTV, соцсети, баннеры, билборды, контекст, нативная, ивенты. Выбирает, где и как показывать рекламу, чтобы она попала в нужную аудиторию.
🧩 Как организовано управление?
Управленческие решения — это не хаос. Они строятся по системе:
🔹 Система управления = планирование + координация + контроль + анализ.
🔹 Цель системы — обеспечить эффективность всей рекламной деятельности: от идеи до результата.
Управленческие решения — это не хаос. Они строятся по системе:
🔹 Система управления = планирование + координация + контроль + анализ.
🔹 Цель системы — обеспечить эффективность всей рекламной деятельности: от идеи до результата.
🔹 Основные задачи:
- Связать рекламу с бизнес-целями компании.
- Оптимизировать бюджет и каналы.
- Контролировать процесс и корректировать ошибки.
- Оценивать, что работает, а что нет.
- Связать рекламу с бизнес-целями компании.
- Оптимизировать бюджет и каналы.
- Контролировать процесс и корректировать ошибки.
- Оценивать, что работает, а что нет.
🔄 Два основных этапа управления рекламой:
1️⃣ Этап подготовительный (стратегический)
Здесь определяется:
- Цели: что мы хотим достичь?
- Аудитория: кому показываем?
- Бюджет: сколько готовы потратить?
- Инструменты: где будем рекламировать?
- KPI: как будем измерять успех?
Это фундамент. Без него — никак.
2️⃣ Этап операционный (реализация)
Здесь всё превращается в действие:
- Создаются креативы (баннеры, ролики, посты).
- Запускаются кампании.
- Отслеживаются показатели.
- Корректируется стратегия в реальном времени.
На этом этапе важна координация между всеми участниками: маркетологами, дизайнерами, медийщиками, аналитиками.
1️⃣ Этап подготовительный (стратегический)
Здесь определяется:
- Цели: что мы хотим достичь?
- Аудитория: кому показываем?
- Бюджет: сколько готовы потратить?
- Инструменты: где будем рекламировать?
- KPI: как будем измерять успех?
Это фундамент. Без него — никак.
2️⃣ Этап операционный (реализация)
Здесь всё превращается в действие:
- Создаются креативы (баннеры, ролики, посты).
- Запускаются кампании.
- Отслеживаются показатели.
- Корректируется стратегия в реальном времени.
На этом этапе важна координация между всеми участниками: маркетологами, дизайнерами, медийщиками, аналитиками.
Проблема в России.
Многие компании не понимают, что управление рекламой — это не про «заказать», а про систему.
Часто:
- Нет чёткой стратегии.
- Не распределены роли.
- Не измеряется эффективность.
- Все делают «как получится», а не «как нужно».
Результат? Потраченные деньги, нулевой эффект, разочарование.
✅ Что должно быть в хорошем управлении рекламой?
✔️ Чёткая стратегия
✔️ Распределение ролей
✔️ Измеримые цели (KPI)
✔️ Гибкость и адаптивность
✔️ Анализ и оптимизация
✔️ Чёткая стратегия
✔️ Распределение ролей
✔️ Измеримые цели (KPI)
✔️ Гибкость и адаптивность
✔️ Анализ и оптимизация
Алгоритм управления рекламной деятельностью в рекламной кампании с позиций маркетинга
↓
МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ
Принципы рекламной деятельности (информативность, целесообразность, системность, креативность и др.)
↓
Этап 1: Ситуационный анализ рекламодателя
(Медиабриф от маркетинга)
- SWOT анализ рекламодателя
- Маркетинговые исследования товара
- Анализ потребительских проблем
- Конкурентная атмосфера и климат рынка
- Принятие решения о разработчике рекламы
↓
Этап 2: Постановка стратегической задачи рекламной деятельности на уровне рекламодателя
- Постановка цели и задач рекламы
- Выбор целевой аудитории
- Бюджетирование рекламной деятельности
- Анализ атрибутов и выявление уникальных
- Разработка стратегии позиционирования товара в рекламе или УТП
↓
Этап 3: Стратегическое планирование рекламной деятельности на уровне рекламного агентства
- Разработка стратегии проведения РК
- Разработка креативной концепции рекламы
- Установление требований к рекламе
- Разработка форм рекламного сообщения
- Выбор рекламного средства (медийная стратегия)
- Выбор типа рекламоносителя (немедийная стратегия)
↓
Этап 4: Тактическое планирование рекламной деятельности на уровне рекламо-распространителя
- Выбор конкретных медианосителей
- Постановка задач для каждого медианосителя
- Распределение бюджета по медианосителям
- Разработка медиаграфика
- Бронирование мест в носителях
- Уточняющий расчет рекламного бюджета
- Установление ответственных в РК
- Тестирование рекламы
↓
Этап 5: Планирование контроля и эффективности рекламной деятельности рекламодателем
- Реализация рекламной кампании
- Контроль рекламных мероприятий
- Сбор данных, трекинг рекламной кампании
- Оценка эффективности рекламы
- Решение об изменении стратегий РК или проведении ситуационного анализа
↓
МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ
Принципы рекламной деятельности (информативность, целесообразность, системность, креативность и др.)
↓
Этап 1: Ситуационный анализ рекламодателя
(Медиабриф от маркетинга)
- SWOT анализ рекламодателя
- Маркетинговые исследования товара
- Анализ потребительских проблем
- Конкурентная атмосфера и климат рынка
- Принятие решения о разработчике рекламы
↓
Этап 2: Постановка стратегической задачи рекламной деятельности на уровне рекламодателя
- Постановка цели и задач рекламы
- Выбор целевой аудитории
- Бюджетирование рекламной деятельности
- Анализ атрибутов и выявление уникальных
- Разработка стратегии позиционирования товара в рекламе или УТП
↓
Этап 3: Стратегическое планирование рекламной деятельности на уровне рекламного агентства
- Разработка стратегии проведения РК
- Разработка креативной концепции рекламы
- Установление требований к рекламе
- Разработка форм рекламного сообщения
- Выбор рекламного средства (медийная стратегия)
- Выбор типа рекламоносителя (немедийная стратегия)
↓
Этап 4: Тактическое планирование рекламной деятельности на уровне рекламо-распространителя
- Выбор конкретных медианосителей
- Постановка задач для каждого медианосителя
- Распределение бюджета по медианосителям
- Разработка медиаграфика
- Бронирование мест в носителях
- Уточняющий расчет рекламного бюджета
- Установление ответственных в РК
- Тестирование рекламы
↓
Этап 5: Планирование контроля и эффективности рекламной деятельности рекламодателем
- Реализация рекламной кампании
- Контроль рекламных мероприятий
- Сбор данных, трекинг рекламной кампании
- Оценка эффективности рекламы
- Решение об изменении стратегий РК или проведении ситуационного анализа
💡 Вывод: Управление рекламой — это не про «заказать баннер», а про строить систему, которая работает. И если вы хотите, чтобы ваша реклама приносила результат — начните с правильного управления ею.
